Cultuur en verandering

Veranderingen gaan vaak gepaard met emoties. Met een gerichte, empathische videoinzet verbind je met je doelgroep en vergroot je de veranderbereidheid.

Positieve cultuur = weg vooruit

Het is essentieel dat medewerkers zich in iedere fase van de ontwikkeling van een organisatie betrokken voelen bij de heersende waardes. Individueel, maar zeker als collectief. Als strategisch videopartner houden we de cultuur binnen een organisatie in de gaten en sturen bij waar nodig. Met video zorgen we voor een positieve en constructieve sfeer onder medewerkers en tussen afdelingen.

Herken jij je in één van deze behoeftes of uitspraken?

Medewerkers voelen zich niet verbonden met de kernwaarden van de organisatie, wat leidt tot een losstaande en ongeïnspireerde cultuur.

Wij zitten in een verandertraject en zijn zoekende hoe we medewerkers hierbij kunnen betrekken.

Verschillende leidinggevenden communiceren op uiteenlopende manieren over de verandering, wat voor verwarring en wantrouwen zorgt.

Er is een cultuur van silo’s tussen afdelingen. Afdelingen werken te geïsoleerd van elkaar.

Onze organisatie gaat opsplitsen. Er is te weinig aandacht voor de emoties en zorgen van medewerkers, waardoor de verandering als koud en afstandelijk wordt ervaren.

Medewerkers weten niet goed wat we willen bereiken met de nieuwe werkmethode en laten hem massaal links liggen.

Benieuwd hoe we jouw organisatie kunnen helpen?

Lees meer over onze aanpakLees meer over onze aanpak

Van 'waarom?' naar 'let’s go!'

Verandering

Succesvolle verandertrajecten vallen of staan met de betrokkenheid van je medewerkers. Zij moeten de cultuur voelen en je merk vol overtuiging uit willen dragen. Dit lukt niet als ze het gevoel hebben dat ze aan de zijlijn staan. Wij nemen je medewerkers voortdurend mee in het proces.